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贛州市政集團(tuán)召開11月黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)

11月1日，贛州市政集團(tuán)黨委召開11月黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)，專題學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述。集團(tuán)黨委書記、董事長賴彥辰主持會(huì)議，集團(tuán)在家黨委班子成員出席，集團(tuán)各全資（控股）子公司黨委書記、各直屬黨支部書記、各部門負(fù)責(zé)同志參加學(xué)習(xí)。

會(huì)議結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，專題學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，全面理解進(jìn)一步全面深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署。中心組成員圍繞學(xué)習(xí)主題，以及工作實(shí)際，進(jìn)行了集中研討交流。

賴彥辰指出，習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，深刻闡明了國有企業(yè)在黨和國家事業(yè)中的戰(zhàn)略地位，為堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)提供了總依據(jù)，為扎實(shí)做好國資國企改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作指明了方向、提供了根本遵循、注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

賴彥辰強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定不移加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)深化改革發(fā)展。集團(tuán)廣大黨員干部職工要強(qiáng)化學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。集團(tuán)各級(jí)黨組織要始終堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央和省委、市委重大決策部署，切實(shí)提升改革發(fā)展的自覺性和積極性。要持續(xù)深化黨建質(zhì)量過硬行動(dòng)，著力加強(qiáng)黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中。要堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)抓好干部監(jiān)督管理，突出監(jiān)督重點(diǎn)，堅(jiān)持不懈糾治“四風(fēng)”，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化，以高質(zhì)量黨建全面推動(dòng)集團(tuán)“體系重構(gòu)、業(yè)務(wù)重組、形象重塑”，開創(chuàng)集團(tuán)改革發(fā)展新局面。

要堅(jiān)持市場(chǎng)化改革大方向，激發(fā)集團(tuán)深化改革強(qiáng)大動(dòng)力。緊緊圍繞“做實(shí)集團(tuán)、做強(qiáng)基層、做活經(jīng)營”這一主線，全面開展市場(chǎng)化經(jīng)營，延伸水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)公交多元化發(fā)展，拓展市政投資業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升市政建設(shè)業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)四大板塊全面發(fā)展。要對(duì)照國企改革總體目標(biāo)和要求，正視差距，奮起直追，在補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)、提高質(zhì)量成效上下更大功夫，以深化改革推動(dòng)集團(tuán)走上高質(zhì)量發(fā)展的軌道。要不斷完善中國特色現(xiàn)代公司治理，全面完成組織機(jī)構(gòu)改革，持續(xù)深化人事制度改革，強(qiáng)化內(nèi)控制度落實(shí)，不斷激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力，為集團(tuán)改革發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。

要堅(jiān)持站穩(wěn)人民立場(chǎng)，提升集團(tuán)民生服務(wù)保障水平。作為民生服務(wù)保障企業(yè)，集團(tuán)要立足職責(zé)定位，堅(jiān)持政治屬性和經(jīng)濟(jì)屬性相統(tǒng)一、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益并重，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感和滿意度，不斷推動(dòng)國有資產(chǎn)更加保值、不斷增值。要突出抓好主責(zé)主業(yè)，大力培育水務(wù)、公交、燃?xì)?、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等公用保障事業(yè)品牌，持續(xù)推動(dòng)國有資本在關(guān)系國計(jì)民生的公共服務(wù)、公益性等領(lǐng)域集中。要加快提升數(shù)字化智能化水平，推動(dòng)“智慧水務(wù)”“智慧公交”“智慧停車”等服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，發(fā)揮集團(tuán)在市政公用領(lǐng)域的數(shù)據(jù)信息、應(yīng)用場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)，加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化步伐，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合，構(gòu)建市政數(shù)據(jù)全面互聯(lián)互通的“市政一碼通”應(yīng)用場(chǎng)景。